资深的元器件采购都知道往年的需求规律大部分是上半年4下半年6,而现在居然有可能是反过来的。
需求的反弹点有可能在八月底或九月初,V型反弹的可能性不到五成,最有可能发生的还是从六月到九月初的所谓“U型反弹”,五月底应该会更加明朗!
我们现在要考虑一下解禁后采购及供应链主管应该注意哪些工作:
1. 调整供应商结构
目前看来中港台加上韩日的管控较为理想,东南亚次之;采购尽量不要跑到其他地区,否则就是自找麻烦!供应商如果只有一地生产,也要尽量避免使用,订单份额尽量分布在多个供应商,这个避险的原理不必多说。
2. 善用Hub建立安全库存
没建立Hub的企业,要赶快与供应商协商建立。有Hub的,要检视目前的合同有没有需要修改的地方,目标只有一个:善用Hub(VMI)建立安全库存,当紧急状况发生,起码有一些缓冲时间。
3. 中小企业进行“联合采购”
利用行业协会或是外界的采购平台,针对市场上的通用料件进行联合采购,不但有机会降低成本,由此凝聚的BuyingPower也比单打独斗来得好,企业自身专注在关键零组件的采买即可!
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TL431ACLPR | Texas Instruments | |
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BP3621 | ROHM Semiconductor | |
TPS63050YFFR | Texas Instruments | |
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