外媒:<span style='color:red'>海信</span>决定退出OLED电视产品线
<span style='color:red'>海信</span>收购东芝电视!加速国际化
11月14日,海信集团旗下上市公司海信电器股份有限公司与东芝株式会社在东京联合宣布:东芝映像解决方案公司(Toshiba Visual Solutions Corporation,简称TVS)股权的95%正式转让海信。 股权转让完成后,TVS公司将成为公司的控股子公司,海信电器将享有东芝电视产品、品牌、运营服务等一揽子业务,并将获得东芝电视40年全球品牌授权,TVS公司将纳入公司合并报表范围。 该项股权转让金额暂计为129亿日元(约人民币7.98亿元),预期将于18年2月底完成交割。 拥有142年历史的东芝在显示技术领域引领了日本乃至世界科技潮流,全球科技品牌价值排行榜位居前列。2016年,东芝电视销量仍位居日本市场前三(IHS)。 TVS公司主营东芝电视及各种周边产品(包括商用显示器及广告显示器),并在日本拥有优秀的研发团队,在电视画质、芯片、音响等方面积累了深厚的技术功底。 海信官方数据显示,海信电视占有率连续13年中国市场第一,在美国和欧洲发展迅猛,近年更是在南非、澳洲跻身市场第一的位次,2015年、2016年位居全球第三,与此同时,海信电视的互联网运营用户规模也保持着中国市场第一。 不过,作为国内最早进入平板电视行业的彩电企业,海信近期正遭遇持续三季度业绩大跌的危机。海信电器三季报显示,公司营业收入237.46亿元,同比增长7.57%;但归属于上市公司股东的净利润仅6亿元,同比大幅下降47%。 二季度净利润1.27亿元,同比下跌39.2%;一季度净利润2.69亿元,同比下跌49.4%。液晶面板价格上涨,导致电视产品价格持续上涨。WitsView的数据显示,今年上半年全球液晶电视出货量同比下滑了5.7%,全球电视市场并不景气。 本次收购后,海信可以借助东芝在日本的品牌效应提升自己在日本市场的影响力。 近年来,海信一直在开拓海外市场。2015年,海信以2370万美元收购夏普墨西哥工厂全部股权及资产,同时得到夏普电视美洲地区品牌使用权和所有渠道资源。作为加快全球市场布局的战略部署,海信连续赞助2016年欧洲杯、2018年世界杯等世界顶级体育赛事,强势推进国际化战略。 出席仪式的海信集团总裁、海信电器董事长刘洪新表示:收购后,海信将整合双方研发、供应链和全球渠道资源,快速提升市场规模,加快国际化进程。 而东芝此次出售电视业务,与其近几年来的行业转型有直接关系。 为了弥补因美国核电子公司西屋电气破产亏损拖累,同时也为了避免连续两年亏损,而被日本证交所强制下市,日本科技大厂东芝正在加速出售非核心业务。 除去电视,日前东芝刚以2万亿日元出售了旗下半导体业务,家电业务则由美的集团收购,未来或将继续退出电脑业务。事实上,日本东芝(Toshiba)电视业务历史悠久。1927年曾生产出世界上第一个接受电视图像的阴极射线管,1960年生产出日本第一台彩色显像管电视。 但在2015年,东芝宣布彻底退出海外(日本市场以外)市场电视业务。早在2010年,东芝面向中国市场的电视机生产就交由了TCL全盘代工。进入液晶电视时代的东芝也未能荣光重返。 如今随着电视业务售予海信,东芝或许真的将彻底退出电视产业的大舞台。 关于海信电器 海信电器全称青岛海信电器股份有限公司,海信集团旗下上市公司,成立于1969年,1997年4月在上海证交所上市,是国内著名的家电上市公司。 海信电器主要从事电视机、数字电视广播接收设备及信息网络终端产品的研究、开发、制造与销售,拥有中国最先进数字电视机生产线之一,年彩电产能1610万台,是海信集团经营规模最大的控股子公司。并持有海信(Hisense)、科龙(Kelon)和容声(Ronshen)三个品牌。海信在南非、匈牙利、法国等拥有生产基地,在美国、欧洲、澳大利亚、日本等地设有销售机构,产品远销欧洲、美洲、非洲、东南亚等100多个国家和地区。 关于东芝 东芝(Toshiba),是日本最大的半导体制造商,也是第二大综合电机制造商,隶属于三井集团。公司创立于1875年7月,原名东京芝浦电气株式会社,1939年由东京电气株式会社和芝浦制作所合并而成。 东芝业务领域包括数码产品、电子元器件、社会基础设备、家电等。20世纪80年代以来,东芝从一个以家用电器、重型电机为主体的企业,转变为包括通讯、电子在内的综合电子电器企业。进入90年代,东芝在数字技术、移动通信技术和网络技术等领域取得了飞速发展,成功从家电行业的巨人转变为IT行业的先锋。
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发布时间:2017-11-15 00:00 阅读量:1802 继续阅读>>
鸿海叫板<span style='color:red'>海信</span>要求赔偿1亿美元
  据《日经中文网》报道,6月9日,夏普围绕北美市场液晶电视销售的品牌使用权问题,在美国加利福尼亚州法院对中国海信集团提起诉讼。夏普此前将北美市场5年的电视品牌使用权授予海信,本次以海信销售低品质产品损害夏普信誉等为由,要求海信停止使用品牌,并至少赔偿1亿美元。  夏普被台湾鸿海精密工业收购后,在鸿海的指示下向海信方面提出希望回购“夏普”品牌使用权。据夏普方面的申诉,海信以夏普品牌销售低品质和低价格的产品等违反了合约。  据悉,2015年7月31日,海信集团与日本夏普同时宣布:海信出资2370万美元收购夏普墨西哥工厂全部股权及资产,同时海信将获得夏普电视美洲地区品牌使用权和所有渠道资源。  2016年10月27日,中国海信集团称,已拒绝夏普回购美洲电视品牌使用权的提案。海信高管强调,夏普品牌的电视机十分畅销,将坚守(使用夏普品牌的)合约。关于墨西哥的工厂,海信高管表示,收购后的整合顺利推进,较夏普运营时期效率更高。  2016年12月20日,台湾鸿海精密工业与夏普共同运营的堺显示器产品公司(堺市,SDP)将停止向中国大型家电厂商海信集团(海信)供应电视用液晶面板,目前正在进行调整。在通过价格调整改善盈利的同时,夏普还将扩大自主品牌电视的销售,因此停止向海信供货也被认为是为了确保向自身电视品牌供应的面板。  海信2015年的平板电视全球市场份额为5.9%(美国IHS科技调查),居全球第四。堺显示器产品公司已经决定2017年停止向韩国三星电子供应电视用大型液晶面板。夏普提出了到2018年度使自主品牌液晶电视“AQUOS”的全球销量达到现在约2倍的1千万台的目标。  郭台铭曾下豪言,“我们将来会是世界上最大的面板采购者。”郭台铭这句话释放了两个信号:一、鸿海要把夏普打造成全球最大的电视厂商,而不仅仅是显示器供应商;二、未来几年,夏普电视的销量会持续提升,夏普显示器的产量只能满足内需,甚至还会向其它厂商采购显示器。
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发布时间:2017-06-13 00:00 阅读量:1395 继续阅读>>

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