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华为考虑出售高端<span style='color:red'>手机业务</span>，接盘手会是谁？

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华为考虑出售高端手机业务，接盘手会是谁？

　　2020年年初，全球知名市场数据研究机构Counterpoint发布“2019年全球智能手机市场监测报告”。报告显示，2019财年全球智能手机出货量排名前5的手机公司为三星20%、华为16%、苹果13%、小米8%、OPPO8%。　　然而，这个曾经全球第二大的手机品牌要小时了。　　1月25日，有报道称华为正就出售高端智能手机业务(P系列和Mate系列)事项，与上海政府支持的企业及财团进行谈判。该报道称谈判已持续数月，出售因由手机芯片供应不足引发。　　华为目前还是全球第一大通信设备厂商，同时也是全球第二的智能手机厂商。华为旗下的智能手机业务包括 P 和 Mate 系列两大旗舰品牌，还有 nova、麦芒和畅享等中低端品牌。值得注意的是，P 和 Mate 系列的主要研发部门就位于上海。　　对此消息，华为回复道：“完全没有出售手机业务的计划，华为将坚持打造全球领先的高端智能手机品牌，努力为消费者提供卓越的产品体验和服务。”　　缺芯对华为手机带来的影响是深刻的。2020年11月17日，华为子品牌荣耀正式从华为拆分出去，收购方为深圳市智信新信息技术有限公司(以下简称“深圳智信新”)，后者是一家由深圳市智慧城市科技发展集团与30余家荣耀代理商、经销商共同投资设立的公司，根据天眼查显示的股权结构，深圳国资在深圳智信新的占股超过95%。　　荣耀此前多年相对独立于华为手机主品牌，但P系列和Mate系列是华为手机的“肌肉”和“牙齿”。自荣耀独立后，坊间多有传闻华为将剥离这两大系列。　　现阶段华为出售高端手机有没有那么急迫?记者综合多方采访，华为手机至少还有半年左右的腾挪期，将采取“海外靠4G，国内稳高端”的市场策略。　　目前华为手机芯片供应由两部分组成，一部分是自有麒麟芯片备货，一部分来自高通。高通一个月前公开向市场表示，已经从美国商务部拿到向华为供货的许可证，但目前只局限于4G芯片、一些计算芯片和wifi芯片。　　一位本土手机芯片设计公司副总裁向记者分析预测称，华为手机芯片备货应该能维系到2021年夏天，荣耀的出售则进一步缓解了华为手机芯片备货压力。　　注：图文源自网络，如有侵权请联系删除!

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华为 P系列和MATE系列

发布时间：2021-01-26 00:00 阅读量：1552 继续阅读>>

华为将出售荣耀<span style='color:red'>手机业务</span>？能否规避相关禁令？

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华为将出售荣耀手机业务？能否规避相关禁令？

与非网 10 月 9 日讯，近日，天风国际知名分析师郭明錤发布研报《华为面对美国禁令对策之预测与潜在影响分析》。文中称，分析师们认为，华为应对美国制裁，很有可能会出售荣耀手机业务。目前，该报告在微信公众号上显示“此内容因违规无法查看”。　　华为有可能卖掉荣耀的消息自美国芯片禁令以来一直在坊间流传。甚至有自媒体报道称，近期华为内部已经在研究是否卖掉荣耀，但是意见不统一。引用一位接近荣耀总裁赵明的人士的话称，九月中旬，赵明曾在内部否认荣耀将被出售。郭明錤认为，若华为出售荣耀手机业务，对荣耀品牌、供货商与中国电子业是多贏局面。具体表现为：一、若荣耀自华为独立，则采购零部件不受美国的华为禁令限制，有助荣耀手机业务与供货商增长；二、品牌养成极为不易，华为若出售荣耀则可保有此品牌并有助于中国电子业自主可控；三、在华为体系下，荣耀目前仅被定位于中低端机型。若与华为独立，则可发展高端机型。但否认荣耀会被出售的匿名人士则认为，华为并没有足够的动机出售荣耀。具体原因包括：一、荣耀被出售后并不一定能规避相关禁令；二、荣耀的技术、研发都与华为共享，荣耀本身更多是品牌价值。离开华为后，其品牌价值会大打折扣。荣耀是华为于 2011 年 9 月作为华为旗下产品线系列推出的一个子品牌，2013 年 12 月 16 日开始独立运作。该品牌的产品包括智能手机、平板电脑、智能家居、智能穿戴设备等，主要在互联网市场销售。过去几年，华为与荣耀形成差异化，华为手机定位高端，荣耀手机定位中低端。郭明錤认为，若荣耀手机业务自华为独立，那么在既有手机品牌中，小米受到的负面影响最大。郭明錤在报告中写道，在美国的华为禁令后，市场预期 OPPO、vivo 与小米的市占份额将会提升，但若荣耀手机业务能自华为独立，则因荣耀手机 ASP 与小米相似（约 US$150-220/RMB1000-1500)，故小米的市占份额提升将最明显低于市场预期。而若荣耀手机业务自华为独立后，能透过适当的营销维持中国使用者对荣耀品牌的认同，则 OPPO 与 vivo 的市占份额提升可能会低于市场预期。荣耀与华为品牌一起采取双品牌运作。一方面华为品牌定位高端，荣耀品牌定位中低端，两者形成差异化；另一方面荣耀品牌也可以借助华为整体的技术、资源等优势，获得长足发展。　　在今年美国的最新禁令之下，华为和荣耀在自研麒麟手机芯片供应上出现困难。美国甚至还切断了华为向第三方芯片供应商购买手机芯片的路径。　　另外，早在 2018 年就有荣耀要脱离华为独立的传闻，当时被华为消费者业务 CEO 余承东和荣耀总裁赵明两人在微博上辟谣。　　不过今年 4 月，荣耀终端有限公司成立，这也意味着荣耀将正式以独立公司的形式运营。其中，余承东担任该公司董事长，赵明担任董事，华为投资控股有限公司 100%持股。　　但成立独立公司，与华为出售荣耀品牌的传闻还是存在着巨大的差别。实际上，在美国的多轮围堵之下，即使华为真的将荣耀品牌出售，也并不一定能够完全规避美国的芯片禁令制裁。　　还有媒体援引华为和荣耀内部人士消息称，华为出售荣耀品牌为不实消息。九月中旬赵明曾在内部否认荣耀将被出售。

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华为荣耀小米

发布时间：2020-10-09 00:00 阅读量：1886 继续阅读>>

880万颗麒麟芯片用完后华为真要放弃<span style='color:red'>手机业务</span>吗?

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880万颗麒麟芯片用完后华为真要放弃手机业务吗?

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华为云手机麒麟芯片

发布时间：2020-09-30 00:00 阅读量：1895 继续阅读>>

三星中国将裁员三分之一，<span style='color:red'>手机业务</span>是重灾区！

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三星中国将裁员三分之一，手机业务是重灾区！

日前，有媒体报道称，这家韩国科技巨头三星公司，有意将位于中国的11个分公司及办事处合并为5个，裁员人数达到了三分之一，裁掉的部门主要是销售和市场……继关掉惠州工厂、裁员3000人后，11月4日，有消息称三星电子将在中国裁员三分之一以上，重点涉及手机业务销售和市场部门。一名知情人士表示“（三星）此次裁员将分批进行，最后正编可能只留10%。”他补充说，这家韩国科技巨头，还有意将位于中国的11处分公司及办事处合并，仅保留5处。至于三星未来的手机销售业务，将基本上由“国代”来承担。据了解，三星现在的“国代”（全国代理商）为爱施德，今年9月，爱施德发布公告显示，拟投资成立控股子公司，聚焦三星品牌手机分销和零售新业务。三星未否认裁员针对“三星中国将裁员三分之一”一事，三星电子回应称，为提升在中国的竞争力相关业务调整，以此推动在中国5G市场中的快速增长。全文如下：针对内外部经营环境的不确定性以及竞争激烈的市场环境，三星电子对相关业务进行了调整，以此推动在中国5G市场中的快速增长。顺应5G时代的发展需求，三星电子以5G产品为核心调整了产品线，并加强了与国内领先零售渠道商的战略合作，进一步强化三星电子在中国的移动业务。作为正常经营活动的一部分，此次调整提升了三星电子在中国市场的竞争力，也为企业的长期发展提供了必要的动力。在5G时代，三星电子将继续为中国消费者提供更好的产品与服务。三星电子不仅在声明中承认了“裁员”的真实性，还承认了将采用“国代”的销售模式。三星表示，这是继2017年的组织架构本土化、2018年的产品本土化之后，在2019年，三星进行了零售渠道本土化，这也是三星电子中国三大本土化战略的最后一个阶段。事实上，三星在上个月就在上海开设了首家旗舰体验店，而这家旗舰店是三星与本土代理商深圳爱施德合作开设的。三星认为，通过和本土经销商合作，可以帮助三星电子更有效地了解中国市场，并且在销售上有更丰富的经验。值得一提的是，三星除了在中国的手机业务进行了较大的调整外，其在美国的研发中心也没能幸免。据外媒MSPoweruser报道的报道指出，三星在提交给美国的德克萨斯州劳动委员会的文件中表示，奥斯汀半导体工厂研发部门将关闭，并解聘部门的290名员工，裁员将于12月31日正式生效。

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三星

发布时间：2019-11-05 00:00 阅读量：1776 继续阅读>>

中兴<span style='color:red'>手机业务</span>开始新一轮裁员

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中兴手机业务开始新一轮裁员

9月3日消息，中兴通讯近年来业绩不佳的手机业务，新一轮的裁员已经开始。据中兴官网介绍：中兴通讯的产品涵盖无线、核心网、接入、承载、业务、终端、云计算、服务等领域。公司每年投入的科研经费占销售收入的10%左右，并在美国、加拿大、瑞典及中国等地设立了19个研究中心。其中，南研所是中兴通讯规模最大、科研实力最雄厚的研究基地，也是中兴通讯的核心网、承载网、固网接入、多媒体终端和手机产品的研发基地，人数过万人。在上周中兴通讯临时召开的股东大会上，首次以CEO身份出席的徐子阳提到对中兴通讯终端业务的规划，徐子阳首先明确了终端业务是中兴通讯5G主产业链不可或缺的部分，将继续坚定投入。他同时也表示，在短期内终端业务也要做业务聚焦调整，一方面要聚焦到自身擅长的市场，另一方面则是聚焦核心机型。有消息人士透露称，中兴南研所已经开始针对终端研发人员进行调整。目前人员优化已经开始，但具体比列还在制定中，涉及优化的终端研发人员共有近百人。另一熟悉南研所的知情人士透露，“之前已听说南研所要裁员，说要和系统研发合并，很多人就被迫选择了离开。随后从南研所内部确定了该消息，人员优化已经开始，具体比列还在制定中。目前终端研发人员共有近百人。上述人士还说：“此次先从南研所开始，之后还可能涉及其他研发中心，包括国外的，我们一些海外同事都已陆续被安排回国，目前也没有部门接收。”另一位在美国市场工作的中兴通讯员工告称美国市场的投入已停止，手机业务处于停滞状态，在没有收到调整通知之前，还在努力去恢复。禁令解除以来，中兴通讯在业务上做了很大调整，比较明显的是减少了大量外包业务。对于国内市场的手机业务，徐子阳称：“要做评估，是不是能满足我们的要求。”不难看出，经历了此前的禁令事件之后，中兴通讯新的管理层已经下定决心进行内部调整。从中兴手机业务来看，其长期以来一直都是主力依托运营商进行销售，在美国和俄罗斯更是如此，在自由市场（线下和线上渠道），近几年中兴手机在国内几乎没有存在感，在北美虽然能排进前五，但此前瘫痪了近三个月之久，如今虽已经恢复经营1个多月，但在竞争激烈的手机市场，已经难以找到立足之地。为了遵守与美国商务部达成的解除禁令协议，包括中兴终端在内的中兴通讯管理层进行了大换血。包括原中兴终端CEO程立新、中兴通讯高级副总裁、中兴终端亚太及独联体区CEO张树民，以及主管北美业务的负责人赵巍等在内的多名SVP及以上级别高管均协议离职。除了南研所的终端人员调整，在今年3月份新成立的中兴智能终端有限公司（以下简称中兴终端中国）也将被分拆。中兴终端中国成立的目的是将产品、渠道、品牌、人才等资源给予中兴终端中国全力支持，对中兴手机在中国市场的渠道拓展、品牌提升给予坚定的支持和持续的投入，未来目标分拆上市。当时由原中兴通讯终端CEO程立新担任董事长，中兴通讯原中国区总经理白波任中兴终端中国总经理。从原来的经营部到作为经营子公司运作，原本意味着中兴终端中国公司将拥有更大的经营权。当时程立新给出的目标是三年内成为国内手机行业主流品牌。但事与愿违的是，宣布成立仅1个月左右，便爆发了美国商务部禁售令事件，且如今程立新也已经离开中兴，终端中国也就没了存在的意义。其实早在2016年那一年，中兴手机业务曾一度放弃了国内的公开市场，转入运营商以及行业市场。数据显示，中兴手机6月份的出货量仅60万部，其中海外市场的占比接近80%，而国内市场的占比仅20%左右。7月份的出货量上升到70万部。6月份，华为、OPPO、vivo的出货量分别为1900万部、1056万部、1000万部，到了7月份，三者的出货量分别为2000万部、1100万部、1000万部。

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中兴

发布时间：2018-09-04 00:00 阅读量：1488 继续阅读>>

小米集团半年营收近800亿 <span style='color:red'>手机业务</span>持续增长,IoT,生态链业绩亮眼

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小米集团半年营收近800亿手机业务持续增长,IoT,生态链业绩亮眼

8月22日，小米集团（01810.HK）发布了截至2018年6月30日止三个月及六个月的业绩公告。自2018年二季度起，小米集团营收人民币452亿元，同比增长68.3%，环比增长31.5%；经调整利润同比增长25.1%至人民币21亿元，环比增长24.6%。而在上半年6个月期内，小米集团营收约合人民币796亿元，同比增长75.4%；经调整利润约为38亿元，同比升62.2%。这是小米集团在港股上市之后给出的首份成绩单，虽然各项数据都十分亮眼，但观其股价，却在正式发行后多次处于“破发”阶段。加固业绩支撑改善“频频破发”局面小米集团自7月6日上市首日即告破发，此后运用“绿鞋机制”一度保住了发行价；但好景不长，8月2日小米集团股价再度跌破发行价。直至近两日，小米集团的股价才重回发行价17元以上。其实小米股价破发并非孤案。去年以来，在港上市的不少“独角兽”都出现了破发，有的甚至市值腰斩，而这些企业大都以互联网为平台进行业务营运。自内地倡导“大众创业、万众创新”以来，“互联网+”被公认为最有市场前景的创业方向，但“互联网+”即便跑得再快，仍须依赖过硬的业绩才能站稳脚跟。值得庆幸的是，目前小米的主营业务仍有蓬勃增长的趋势。众所周知，2018上半年在智能手机市场各大终端的销量并不如预期。然而，相比大多数智能手机终端品牌在今年上半年市场表现中显露的疲态，小米集团在此项业务的涨势仍十分显著。据IDC数据显示，2018上半年中，小米为全球前五大手机公司中增长最快的公司。据悉，小米集团第二季度智能手机业务收入约人民币305亿元，同比增长58.7%。该季度智能手机销量高达3200万部，同比增长43.9%。不仅如此，进军高端智能手机市场也是小米集团未来的重要策略。如前所述，小米一直标榜“价格厚道”的好产品为其销量带来稳定增长力的同时，也给其业绩方面造成不小的压力。能否打破这一现状，或许是小米集团能否获得资本市场改观和支持的重要转折。从今年上半年的表现看，小米集团进军高端市场的布局似是有所突破。在公告中提到，小米集团在中国大陆智能手机的平均售价于2018年第二季度同比增长超过25%。平均售价超过人民币2,000元的旗舰机小米8系列，在推出首月的销量便突破110万部。除传统业务外，报告中还有两大亮点——小米的物联网和生态链。IoT产品增长强劲硬件企业生态链初成公告数据显示：小米集团本期内IoT与生活消费产品分部的收入于2018年第二季度同比增长104.3%至人民币104亿元。截至2018年第二季度末，小米集团有约115百万件连接的小米IoT设备（不包括智能手机及笔记本计算机），环比增长15%。近1.7百万名用户拥有五台以上小米IoT设备（不包括智能手机及笔记本计算机），环比增长19%。智能电视业务全球销量于2018年第二季度同比增长超过350%，2018年第二季度小米集团已经成为中国大陆第一电视品牌，亦于2018年2月在印度市场推出智能电视。显然，IoT及生活消费类产品已经成为小米集团增长最为强劲的两项业务。小米集团也表示：我们继续在全球扩大IoT产品种类。随着我们将更多的IoT产品推向国际市场，这些产品也向我们的海外销售渠道导入更多流量，进一步提升我们海外运营的效率。如今小米集团同时在平台、终端、模组、芯片等细分领域上持续发力，丰富IoT战略，也一定程度上引导产业发展，加快不同领域的商业化变现，小米物联网模式的成功对于A股上市公司估值有参考意义，或带动平台型A股公司估值提升。值得一提的是，小米集团的硬件企业生态链孵化也有明显的进展。据了解，小米集团已经凭借完善的生态链和良好的硬件销售，按连接数计算（除去手机和电脑）目前市场份额达到1.7%，已经处于全球领先的地位。其中，小米生态链企业——华米科技（HMI）日前发布了截至2018年6月30日的第二季度未经审计的财务业绩。报告显示：华米科技Q2营收达7.6亿元(约合1.149 亿美元)，同比 2017 年第二季度增长 54.8%。毛利率为25.9%，归属于华米科技的净利润为 8550 万人民币(约合1290 万美元)，去年同期为 4970 万人民币。调整后归属于华米科技的净利润为 1.016 亿人民币(约合1530 万美元)，比去年同期增长 57.8%。从商业模式来看，小米当下依靠扩张硬件销售规模，以及孵化硬件企业打造生态链，提升硬件销售额获取回报，而薄利多销的发展思路表明，未来更多的企业价值在于小米所掌握的数据流量和形成的生态体系。

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小米集团

发布时间：2018-08-23 00:00 阅读量：1553 继续阅读>>

富士通将以4.56亿美元变卖<span style='color:red'>手机业务</span>

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富士通将以4.56亿美元变卖手机业务

继三菱、夏普、东芝、NEC等厂商纷纷放弃或者变卖手机业务之后，日本本土手机厂商已经所剩无几，如今连富士通也加入了这一行列。日本富士通上周五宣布，该公司正在商谈将其手机业务出售给投资基金北极星资本集团（Polaris Capital Group），据当地媒体报道，这笔交易的价格可能为500亿日元（约合4.56亿美元）。日本科技大厂富士通（Fujitsu）1月26日表示，目前公司正在与资产管理公司北极星资本集团（Polaris Capital Group）洽谈出售旗下手机业务的相关事项。根据日本媒体报导，如果双方达成协议，则此次交易金额约500亿日元（约4.56亿美元）。根据《日本经济新闻》报道，富士通与北极星资本双方讨论协定有望在本月底前达成。未来，富士通将出售手机业务多数股份给北极星资本，保留手机业务员工和工厂可能是交易条件之一。富士通希望专注于核心信息技术服务业务，预计该公司将继续在北极星控制下经营其Arrows品牌。日本《读卖新闻》也报导，北极星资本收购富士通手机业务后，目标在数年内将该业务上市。富士通的声明仍指出，尚未就此问题做出最后决定。关于协商的股权出售规模与价格，富士通公司代表不予以评论，北极星资本方面到目前为止没有说明。受出售手机业务消息的影响，富士通在东京证交所股价26日早盘上涨1.76%，最终收盘价来到每股813日元，较前一个交易日每股上涨10日元。富士通等日本手机制造商，近年来在全球智能手机市场表现不佳，被苹果、三星及中国手机制造商超越，营运始终是亏损状态。为了优化公司财务，富士通近期一直在拆分出售非核心业务。2017年，中国个人电脑大厂联想（Lenovo）同意收购富士通个人电脑业务多数股权，总金额高达2.69亿美元。三菱、夏普、东芝、NEC等厂商纷纷放弃或者变卖手机业务之后，日本本土手机厂商已经所剩无几，如今随着富士通也变卖手机业务，这么看来，目前还在做手机的知名日本厂商就只剩索尼。但索尼手机在全球市场上表现也很一般。好在索尼集团家大业大，而且CEO平井一夫还直言“不会放弃手机业务”。话说日本企业大多都不再生产手机，但并不代表他们退出了手机行业。就比如将PC和手机业务出售的富士通，在供应链中依然有举足轻重的地位。再比如索尼，就是世界上最大的手机相机CMOS供应商，即使不卖手机了依然可以左右手机市场。不过多数日本手机企业的衰落，也反映出日本企业思维转变的缓慢，和“闭门造车”在这个信息爆炸，交融互通的时代是行不通的。我国的手机厂商可以引此为鉴，多加自勉。

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富士通,手机业务

发布时间：2018-01-30 00:00 阅读量：1544 继续阅读>>

半年亏损8.52亿元,TCL集团甩卖<span style='color:red'>手机业务</span>49%股权

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半年亏损8.52亿元,TCL集团甩卖手机业务49%股权

10月9日晚间，TCL集团发布公告称，公司控股子公司TCL实业控股拟向紫光集团、云南城投等三家战略投资者，转让TCL通讯科技约6.27亿股，占TCL通讯科技总股本的49%。截至8月31日，TCL通讯净资产值为10亿港币，因此上述三家公司需要向TCL集团支付总计4.9亿港元（约合人民币4.15亿元）的对价。具体转让方案为：拟向紫光集团旗下Unisplendour Technology Venture Capital Ltd.转让TCL通讯科技18%的股权，拟向云南城投旗下Oriente Grande Investment Fund L.P.转让TCL通讯科技18%的股权，拟向Vivid Victory Developments Limited转让TCL通讯科技13%的股权，转让对价分别为1.8亿元港币、1.8亿元港币和1.3亿元港币。本次交易前，TCL实业控股持有TCL通讯科技100%股权，TCL集团持有TCL实业控股100%股权。本次股权转让完成后，TCL通讯科技仍为TCL集团的控股子公司。 TCL集团方面表示，本次出售公司49%的股权，一方面可以引入具备产业背景和业务资源的外部投资人，有利于TCL通讯科技的股权结构优化并推动TCL通讯科技加速转型，重新建立竞争优势；另一方面也可将降低TCL集团持有TCL通讯科技的股权比例，有利于减少TCL集团股东分占的亏损。上半年亏损8.52亿从数据上看，TCL通讯手机出货量并不逊色。 2015年TCL通讯的手机类产品销量达到8355万台，根据Gartner统计报告显示显示，TCL通讯2015年手机出货量在全球手机厂商中排名第五，同时在国产手机厂商中稳踞海外市场销量第一。但是在靓丽的数据背后，是接近半数的功能机和数量较多的低端智能机，根本无法给TCL通讯带来可观的营收和净利。事实上，自2015年TCL通讯的手机类产品销量达到8355万台后，便一直处于下降状态。 2016年年报显示，2016年TCL通讯销售通讯设备及其他产品6876.6万台，同比下降了17.7%。今年一季度，TCL通讯实现产品销量1054.6万台，同比下降38.7%。由于TCL通讯业务业绩大幅下降，导致了TCL整体营业利润的下滑。 TCL在今年8月发布的半年报显示，在TCL集团的6大产业中（多媒体、通讯、华星、家电、通力电子和销售及物流服务），通讯是唯一一个同比去年营收下滑的业务，其营收贡献能力甚至不及发展较晚的家电业务。在过去三个季度，TCL通讯业绩一直处于下滑态势。2017年上半年，TCL通讯科技实现通讯设备及其它产品销量合计2116.9万台，同比下降36.2%；实现销售收入68.7亿元人民币，同比下降26.1%；亏损8.52亿元人民币，同比下降8.71亿元人民币。如今TCL通讯无疑成为了TCL集团业绩报表上的老大难题。 “割肉”为重生？尽管甩卖了49%股权，但目前看来TCL集团这个举动并非放弃手机业务。前段时间，TCL通讯获得了黑莓手机的全球品牌授权，并发布了黑莓KEYone手机，而就在昨天，TCL通讯负责生产全触屏黑莓手机BlackBerry Motion也正式发布，这并不像想要放弃手机的前兆。上个月，TCL多媒体发布公告称李东生已辞任公司董事长及执行董事，之后将担任公司的战略发展顾问。“此次李董（李东生）辞任TCL多媒体董事长后，会把更多的时间和精力放在TCL集团战略及业务重组，改善通讯业务将是李董未来一段时间工作的重点。”TCL集团公关称。此前在德国的IFA展上，李东生也说道：“今年我们已经把公司的管理力量重心放在通讯。最近我自己在通讯业务方面都花很多的时间，和团队在找移动通讯方面的突破口，争取尽可能短的时间解决我们目前的问题。今年第四季度有希望看到通讯业务有比较明显的改善业绩。” 种种迹象表明，这次的股权转让并不意味着“放弃”，而是期待“重生”。从资本层面上看，转让股权不失为一种好办法。一方面可以引入外部投资人，另一方面也降低了TCL集团持有的TCL通讯的股权比例，有利于减少TCL集团股东分摊到的亏损，让整个公司的财务数字变得更好看。从选择的投资者来看，TCL集团也是在为TCL通讯的发展考虑。按照TCL集团的介绍，三家投资者都在移动通信产业上游领域有所布局。紫光在手机芯片平台、射频及混合信号芯片及存储器等领域具备深厚的产业链上游资源；云南城投在近期受让了知名手机ODM服务商闻泰科技股份有限公司8.8%的股权，并在半导体硅片领域进行了系列投资布局；另外一家公司则具有通讯及消费电子行业的管理与投资经验。不过，上述三家投资者在通信产业上游领域的布局并不意味着可以帮助TCL通讯快速提升，后续仍需看TCL通讯自身的综合实力和有效的策略调整。曾经的救命稻草去年9月，TCL通讯从香港联交所退市是其亏损的象征，这次的股权转让也被视为甩包袱，但TCL通讯曾经是TCL集团的救命稻草。 TCL集团董事长李东生曾说，“手机救了我”，不料曾经的救命稻草如今反成包袱。 1999进入手机行业的TCL通讯，是国内第一批手机老将，与其同时代的科健、波导、夏新、熊猫等手机厂商已然没落，TCL通讯跌宕起伏走过了17个年头。曾经，TCL通讯推出过钻石手机，一度站上国内领先高地，2003年TCL手机以9.31%市场份额稳居国产手机排行第一，当时TCL手机销售额上百亿元，利润占TCL集团80%以上，是TCL集团业绩贡献的主角。 2004年，TCL与阿尔卡特合作成立合资公司T&A，TCL持股55%，阿尔卡特占股45%，阿尔卡特授权T&A研发和销售手机、并允许其使用阿尔卡特品牌；2005年TCL全资控股T&A，持有T&A 100%股份；2007年TCL与阿尔卡特签订合作协议，TCL通讯的Alcatel手机品牌全球使用权延长到2024年。整合阿尔卡特业务后，TCL通讯因消化不良陷入长期亏损，后来阿尔卡特手机业务在海外逐渐走上正轨，但国内市场却已失去了领先地位，并一度放弃国内市场开启国际化征途。 2011年中国手机市场日渐繁荣，2012年TCL通讯高调宣布回归国内市场却至今不得其道，2014年欲追随国内市场步伐推出电商品牌么么哒，运营一年后最终黯淡收场。 2015年么么哒折戟，给TCL通讯及供应商均带来了深远的影响。据报道，从2015年至2016年上半年，TCL通讯一直在清库存状态，而么么哒项目的ODM厂商也因此引发多人离职。另一方面，电商品牌的落败，似乎也直接导致TCL国内团队的动荡，去年TCL通讯中国区总裁王激扬称病辞任后郭爱平暂替，时至去年12月初，杨柘才正式接任中国区总裁。 2016年，在杨柘的带领下，TCL手机品牌定位和风格有了转折性的改进，以“宛如生活”品牌理念发布TCL 750、TCL 520及“剑胆琴心”商务旗舰TCL 950三款手机。然而，杨柘虽然改变了TCL手机的品牌形象，但对销量似乎暂未看到明显的促进作用。 2016年底，TCL通讯将在北京的营销中心回迁至深圳，涉及北京品牌营销团队人员近百人离职。官方给出的原因是运营成本过高，但业务方面并没能达到李东生的预期。 2017年2月，杨柘从TCL通讯离职，同时伴随着一大波的裁员和调整风波，TCL通讯中国区至今还缺一个总经理。事实上，TCL通讯自去年9月从香港联交所退市后，其内部一直处于调整状态，但调整的效果并不太好。尽管目前TCL通讯获得了黑莓手机的全球品牌授权，也发布了黑莓KEYone手机，但后续声势明显不足，在机场、地铁、商场等手机广告云集之地也鲜见黑莓投放。 “虽然公司正积极推进战略调整、业务重组及组织优化，但受海外手机市场低迷态势延续及内部组织及业务重组的影响，TCL通讯仍未走出业绩低迷态势。”TCL方面表示。国内团队长期动荡，国外亦受全球手机市场竞争环境影响，TCL通讯甩卖49%股权后是否能顺利实现涅槃重生？不过，市场留给TCL通讯和李东生的时间已经不多了。在达成目标之前，这家公司需要拿出切实有效且能让人眼前一亮的产品及应对策略，而不仅仅是资本运作手段。

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TCL集团,手机业务

发布时间：2017-10-11 00:00 阅读量：2259 继续阅读>>

谷歌11亿美元收购HTC部分<span style='color:red'>手机业务</span>

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谷歌11亿美元收购HTC部分手机业务

今天（9月21日）上午，HTC（宏达国际电子股份有限公司）和Google（谷歌）共同宣布签署协议。根据该协议，Google 延揽原参与打造Google Pixel手机的HTC成员加入 Google。就此次交易，HTC 将收到 11 亿美元之交易价金。此外HTC也将其智慧财产权非专属授权予谷歌使用。 HTC称，本协议将使 HTC 聚焦于自有品牌智能手机业务，持续执行精简产品组合策略、提升营运效率和财务弹性。 HTC仍将拥有优秀的研发人才发展自有品牌智能手机，今年上半年已成功推出旗舰产品 HTC U11，目前正积极准备下一代旗舰手机。同时，HTC 将持续构建虚拟实境生态系统，发展 VIVE 版图，并继续投入物联网、扩增实境和人工智慧等各项领域的创新。对 Google 而言，这项协议进一步强化了对智能手机及硬体产品事业的投入和承诺。除了延揽优秀和经验丰富的专业团队人才，Google 也将取得 HTC 智慧财产权的授权，以支持其 Pixel 智能手机系列产品的研发。这项协议也显示 Google将中国台湾视为创新科技的关键枢纽，并且针对台湾所进行的重大投资。 HTC董事长兼执行长王雪红表示：“身为全球智能手机的领导者，HTC在尖端科技的创新研发上写下令人惊艳的记录，包括无可比拟的智能手机价值链，智慧财产权组合以及一流的人才和系统整合能力，一直以来都是 Google 在发展 Android 市场的最佳推手。这次和 Google 共同签订此协议代表双方长期稳定的合作伙伴关系再次迈出稳定的一大步，不仅为 Google 硬体业务注入强大的创新研发动能，亦确保 HTC 在智能手机和 VIVE 虚拟实境事业可持续创新。我们坚信 HTC 具备足够的优势，能够保有我们丰硕的创新成果，并有充分的发展潜力实现未来最新一代的创新产品与服务。” Google硬件资深副总裁 Rick Osterloh 表示:“HTC 一直是 Google 的长期策略合作伙伴，设计出许多市场公认最美丽、最高端的行动装置。我们非常兴奋也迫不及待地欢迎 HTC 团队加入 Google，为全球消费性产品注入更多的创新动能与发展。” 本交易之完成仍待协议所订的先决条件之成就，包括但不限于向相关主管机关申报取得核可，目前预计将于2018年初完成。无力回天的手机业务据调研机构IDC发布的数据显示，在全球智能手机市场排名上，HTC已彻底跌出前十，市场份额仅有0．68％。受到影响，去年HTC营收巨挫35％，并创11年来最低，同时落下105亿新台币的重度亏损。事实上，HTC近年智能手机业务下滑严重。财报显示，从2015年第二季度开始，HTC出现亏损，之后一直跌跌不休。2016年四个季度，净亏损额分别为26亿新台币（约合5.93亿元人民币）、31亿新台币（约合7.07亿人民币）、18亿新台币（约合4.11亿人民币）和31亿新台币（约合7.07亿人民币）。2016年的总收入则同比下降了35.8%，为781亿元新台币（约合178亿元人民币）。 8月14日，HTC发布2017年度第二季度财报，财报显示，2017年第二季度营收约35.45亿元，环比增长11%，税后净亏损约4.29亿元，环比下降3.9%。这是HTC连续九个季度报亏。噩梦还在继续。HTC最新月度财报显示，今年8月集团总营收为30亿元新台币，创下近4年来的最低月度收入纪录，同比收缩54．4％。过去5年，HTC市值蒸发近75%，如今的市值仅剩19亿美元，手机业务在整个全球智能手机市场的份额不足2%。其手机业务已经掉入谷底。财报连续亏损，手机市场份额暴跌，市值蒸发严重……那个曾经辉煌的HTC一去不复返，如今还不得不想尽快脱手这块“曾经的香饽饽如今的烫手山芋”，以将更多的资源投入到VR硬件发展中去。曾经的一代王者 HTC曾一度站在手机市场巅峰。 1997年，台湾电脑工程师卓火土和周永明决定创业，做当时还没有的掌上电脑（俗称PDA）。他们找到当时风头正劲的王雪红，双方面谈后一拍即合，在当年5月成立了宏达电子科技公司（即HTC）。收购迪吉多的康柏公司（后被惠普收购）认同PDA项目，向他们下了代工订单，2000年双方联合推出第一代产品iPAQ，大获成功。此后，PDA市场开始爆发，惠普、戴尔、Palm等纷纷找HTC代工PDA，让HTC迅速成为该领域的代工之王。 HTC在2002年就开始涉足手机业务，帮助微软制造搭载Windows系统的手机，并迅速成为全球最大的生产商之一。HTC曾为多家运营商供应贴牌产品，如中国移动、中国电信、中国联通、AT&T、Orange、T-Mobile、Verizon、Sprint、SoftBank等多家全球运营商。也曾代工生产如HP、Dell、Fujitsu-Siemens、Palm、Sony Ericsson等品牌的Windows Mobile智能手机。 2002年，HTC与微软联合推出具有通话功能的PDA产品XDA，即“智能手机”的雏形，由运营商投入市场后效果超乎想象，此后欧洲电信运营商就像发现新大陆一样疯狂涌入该市场，排着队向HTC下订单，这种模式不久又被复制到了美国，效果同样明显。就这样，HTC成为智能手机第一波浪潮的大赢家，迅速依靠电信运营商打开了欧美市场。 2004年，卓火土辞去CEO之职，宣布退休，继任者为周永明，对于周永明而言，HTC当时的情况看上去不错，却存在利润下滑的危机。随着智能手机产业的崛起，各路资本、各个品牌、各家代工商纷纷涌入市场，而激烈的竞争导致利润下滑，首当其冲的便是代工商。在这种情况下，周永明和王雪红决定创立自己的品牌。2006年，HTC从手机代工厂转型自主品牌。 2008年9月，HTC与电信运营商T-Mobile联合推出了全球第一款搭载安卓系统的智能手机——T-Mobile G1，该款手机大获成功，HTC在手机市场声名鹊起。 2008-HTC G1 随后，HTC乘胜追击，分别于2008年发布HTC Diamond，2009年发布HTC Hero。其中，前一款手机搭载微软WM系统，以造型惊艳著称；后一款则搭载Android系统，并推出多点触控功能，在体验上完胜塞班系统和WM系统，成为与iPhone齐名的高端机。 2008年到2012年间，HTC凭借安卓的红利和每月一部的更新速度踏上了“王者之路”。公开数据显示，2010年，HTC的智能手机出货量为2460万部，占全球智能手机总出货量的8.3%左右；2011年，HTC销量达到了约4300万部，所占份额攀升至9.1%，市值一度达到338亿美元，成为全球市值仅次于苹果的手机制造商，在美国市场超越诺基亚，与苹果平分秋色，出货量甚至一度超越苹果，俨然全球智能手机双雄之一。然而，达到巅峰之后的HTC发生了逆转。此时，站上王者位置的HTC完全陶醉，当iPhone5携带IOS出击时，HTC毅然操起了长矛以一个月出一部新机的勇气与对方展开了“机海战术”，以试图在高端市场同苹果死磕。结果超出了一般人的想象：苹果运用猛烈的专利炮击将HTC打得晕头转向。2011年12月19日，应苹果公司之起诉，美国国际贸易委员会裁决HTC部分手机产品侵犯苹果专利权，禁止其相关产品在美国销售，自2012年4月19日起执行。就在HTC与苹果正面作战的同时，三星Galaxy系列斜刺杀入，并通过地毯般的广告营销从HTC手中疯狂抢夺高端客户。虽然2012年11月HTC与苹果和解，撤销了之前所有的专利诉讼，并与HTC签订了为期十年的专利交叉授权协议。然而，HTC在美国市场的好日子再也没有回来，其2013年的市场份额较2012年又跌了将近一半，到2014年时剩下不到5%，并延续至今。苹果、三星两面受夹的HTC开始在欧美市场节节败退，并不得已将眼光转移到了中国大陆市场。此时，中国大陆市场正处于“战国时代”，高端市场被苹果和三星占据，中低端市场则被小米、华为、中兴、联想、酷派占据，其中，前者拥有品牌号召力，后者则拥有更高的性价比。而迈进大陆的HTC很长时间也不愿降低自己的身段，依然恪守着高价路线，HTC主攻大陆市场，却不理解中国消费者真正的需求。虽然后来无奈推出了中端机型Desire系列，但却未能激发起消费者的热情。 2016年初，HTC推出了旗舰手机HTC 10，原本希望用精良的设计、高端的配置和品牌溢价，向全球用户证明自己的实力，不料该产品没能在市场中形成足够的影响力，很快就被市场淘汰了。错过了手机市场高速发展的风口，如今HTC想要在当下的手机市场来一个咸鱼翻身已不可能。为何走向了没落？以美国市场为例，苹果的确启动了对HTC的专利权诉讼，但又很快改变了这一政策，那份禁售令也没有执行多久。按照正常逻辑，HTC的市场份额此后应该止跌回升，然而事实却是该数字继续腰斩式下滑。对于这一吊诡现象，有人分析说是因为HTC的产品不行，并罗列出大量技术缺陷的证据。实际上这一分析说不通，因为那些技术缺陷即便有，也是早已存在的，2013年的产品不可能比2011年的产品严重倒退，也不可能因为一些“技术缺陷”，就在一年之内损失半数市场份额。还有人指责周永明“管理粗暴”，导致首席产品官、首席运营官、中国区总裁、首席营销官等高管在2013年到2014年集体离职。这种分析听上去有道理，但仔细一想也不对，乔布斯的管理难道温和？何况这些高管离职，更像是因无力阻止业绩下滑而选择脱身，而非负气出走。为何一代王者走向了没落？ 1.成也运营商运营商、败也运营商有人这样解读：HTC之前超高的市场份额，主要由其合作伙伴——电信运营商贡献，而禁售令中断了这一合作，导致电信运营商更换了代工商。禁售令解除后，HTC挤不进这一产业链条了，同时又没有建立起自己的强大渠道，才一蹶不振。 HTC的最大软肋就是对电信运营商的严重依赖，而从另一角度看，这又是它走向成功的基础。 2.战略失策产品线定位混乱、价格战略失策是HTC颇为人诟病的一点。后期的HTC在经历不成功的精品策略之后，转而又开始实行机海策略，特别是在2015年到2016年期间，连续推出了十几款机型，这让本来就快让人记不住的HTC品牌再一次被模糊和稀释掉。用“机海战术”对付苹果的“精品路线”，这种策略一开始是有效的，因为总有一款机型能押中需求。但从长期来看，这种策略却带来了恶果。 HTC的产品节奏太快了，以致消费者都对不上号，每个产品周期都不足以传达给他们足够的品牌影响力。此外，由于机型太多，每款机型的配件都无法达到足以降低成本的数量，而这又将HTC的价格架在了“高端”。等周永明意识到“机海战术”是个大坑，转型走“精品路线”时，HTC的出货量已经严重衰退，失去了与配件供应商谈判的筹码，同时其地位已被三星取代。 3.偏执的“四下巴” HTC的偏执也是没落的重要原因。一个在设计方面很简单的例子，为了实现立体音效，HTC固执地将“四下巴”的设计保持了很长一段时间，而之所以这样设计的原因，仅仅是因为巨大体积的音效元件使得HTC必须在机身底部为其预留出两层“下巴”的空间，这和越来越追求高屏占比的手机行业发展趋势背道而驰，并且完全不顾消费者的负面反馈，已经近乎偏执的状态。 4.缺乏供应链控制既不具有三星能够控制上游的CPU、闪存、内存、显示屏以及中游的设计与组装制造的功夫，也不能像苹果那样强势操控下游厂商和自己研发手机芯片，HTC所有的零配件都来自第三方。这种供应链管理的明显劣势使得HTC的命门始终为他人甚至竞争对手所控。于是，只要需要，诺基亚、三星和苹果都会随时扬起专利封杀之剑，并让HTC摔得遍体鳞伤；至于三星按照自己的兴趣偶尔上演对HTC断货的恶作剧，后者也只有忍气吞声作罢。关键是，由于核心元器件的缺席，HTC的议价能力始终遭遇钳制，成本被锁定于高位之上，这也是HTC不能放开膀子在中低端市场拼命一搏的根本原因。 5.不重视中国市场美国市场失守、对中国大陆市场重视程度不够，也是HTC走向没落的一大原因。在HTC最好的年华里，与中国市场擦肩而过。作为对比，HTC自己一直认为的竞争对手——苹果、三星对中国市场的重视程度可以说是与HTC截然相反。苹果、三星的对中国市场的重视与积极，得到了正向反馈，让他们也尝到了甜头，长期稳坐中国高端智能手机市场头把交椅。中国市场也成为了他们最为重要的市场，成为了影响他们财报营收、利润表现的关键因素，中国市场的风吹草动，都可能会引起他们的警觉。但对比发现，HTC几年下来，依旧是不懂与不重视中国市场，对市场权重的判断依旧处于严重失误。结语：无论如何，HTC在手机业务方面已无力回天，如今割肉谷歌或是一个无奈中的明智选择，对于这一代王者的结局，旁观者只能无比唏嘘。

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谷歌,HTC,手机业务

发布时间：2017-09-22 00:00 阅读量：1412 继续阅读>>

微软未放弃<span style='color:red'>手机业务</span>:Surface Phone亮相B站

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微软未放弃手机业务:Surface Phone亮相B站

在如今已是iOS 和Android 之间非此即彼两家争雄的面前，还有谁能让消费者怦然心动的呢？那或许是百里挑一的稀罕物— Windows Phone。 Windows Phone 尽管早前由于战略层面的轻视、推广的乏力，开发者的冷落、WP 在全球市场份额一度跌落到0.5%，在2016 年的全球销量上可能仅有720 万台；但似乎在这困境面前，微软并没有想要放弃智能手机业务的念想。 Windows Phone 而今年或许就是Windows Phone 凤凰磐涅、浴火重生的一年，因为一台代表着微软的当家旗舰Surface Phone可能很快就要来了。爆料据网友爆料，今天微软在B 站的官方账号意外发送了一段视频，视频中首次出现了Microsoft Surface Mobile 的字样，B 站视频中的摘要写道：这不只是一台掌上终端。基于高通Snapdragon 移动平台打造，性能与功耗的完美平衡，更为生产力提高添加动力；全新的“ONTO Table”投影式Continuum 功能，可持续超过一小时的桌面程序工作；支架铰链可最大倾斜185 °，提供舒适体验；配备专属Surface Pen，一键呼出OneNote，轻松笔记录入。全新的Surface Peking 和Surface Slavonia，不仅是一台掌上终端，更是一个随身工作平台。虽然截至发稿，相关视频已经被删除了，但从摘要上，我们还是可以看到一些端倪。首先Surface Mobile 可能就是一台Surface Phone，基于高通骁龙移动平台，配备的或许是一颗中高端的Soc。 Windows Phone 其次与WWDC 苹果将平板电脑打造成更具生产力的移动工具不同，微软或许希望将手机当做移动办公的载体。诚然，无论是投影式的Continuum 功能，还是与手机匹配的Surface Pen 、铰链式键盘，微软想打造的可能是一款超越现有形体和概念的革命性手机产品。现在看来，如果Surface Phone 能够在今年如期而至，这或许会是多年One Windows 战略践行之下，重要的里程碑。

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发布时间：2017-06-08 00:00 阅读量：1332 继续阅读>>

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