杰华特JW1566A、JW7726B被<span style='color:red'>OPPO</span>双口氮化镓充电器采用
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杰华特JW1566A、JW7726B被OPPO双口氮化镓充电器采用

　　近些年，氮化镓功率器件凭借于高频、高效的产品特性，在消费类快充电源产品中有着广泛的应用，小体积、低发热等优势极为明显，获得了消费者高度认可。随着各大手机和笔电厂商相继入局，氮化镓快充已经逐渐成为一种行业趋势。　　最近OPPO推出一款33W双口氮化镓充电器，可以在较小的体积下实现高达33W快充。充电头网对这款氮化镓充电器拆解时发现其中搭载了杰华特合封氮化镓芯片JW1566A以及同步整流控制器JW7726B两款芯片。　　OPPO 33W双口氮化镓充电器　　OPPO这款氮化镓充电器采用白色机身，搭配绿色SUPERVOOC字样，非常清新。充电器具备1C1A双接口，支持33W SUPERVOOC和UFCS快充，USB-C口还支持30W PD快充和PPS快充，USB-A口还支持QC快充，快充支持非常全面，满足绝大多数设备充电需求。　　充电器采用经典直板造型，采用PC防火材质白色外壳，腰身做了斜纹理设计，手感独特。正面印有OPPO知名的绿色主题色SUPERVOOC标志。　　杰华特合封氮化镓芯片JW1566A　　PCBA模块背面焊接整流二极管，氮化镓合封芯片，贴片Y电容，反馈光耦。左侧焊接同步整流管和两颗VBUS开关管。　　开关电源主控芯片采用杰华特合封氮化镓芯片JW1566A，在DFN5*6的封装内部集成了可直驱氮化镓的反激控制器和氮化镓功率管。JW1566A采用准谐振反激控制方式，可降低开关损耗、改善EMI并提高能效。　　JW1566A内置650V耐压，480mΩ氮化镓开关管，芯片供电电压最高支持90V，最高开关频率可达170kHz，内置高压启动电路，具有超低的待机功耗。　　杰华特JW1566A内置可选的过流和过功率保护功能，支持Burst Mode以降低轻载功耗，具有PWM、PFM和QR三种工作模式，根据负载情况自动切换，以实现全功率范围内的高效率。　　芯片支持供电过压保护、输入欠压保护、电流检测引脚开路保护、输出过压保护、输出过流保护、输出过功率保护、过载保护和内置的过热保护功能。　　杰华特同步整流控制器JW7726B　　同步整流控制器来自杰华特，丝印JWEWJ，型号JW7726B，支持CCM、DCM、QR和ACF模式，在振铃期间能有效防止同步整流MOSFET的误开通;具有快速关断能力以便能兼容CCM;在启动过程中(VCC建立之前)能有效防止门极gate被耦合至开启电压，支持高侧和低侧同步整流应用，使用灵活。　　杰华特JW7726B具有低静态电流，输出电压检测功能用于自动切换供电。当输出电压高于4.6V时，由输出电压供电，以降低稳压器上的损耗。当输出电压低于4.5V时，由开关引脚供电。JW7726B采用SOT23-6封装，外围器件精简。　　充电头网拆解了解到，杰华特JW7726B还被爱兰博10000mAh二合一60W氮化镓快充、睿元实业33W 1A1C氮化镓快充、REMAX 30W氮化镓充电器等产品采用。　　充电头网拆解总结　　OPPO这款氮化镓充电器外观小巧精致，其中搭载的杰华特合封氮化镓芯片JW1566A以及同步整流控制器JW7726B两款芯片，两款芯片均具备高度集成的特点，用一颗芯片就可以实现了多种功能，这种设计能够帮助产品实现小型化设计。同时两款芯片具备出色的稳定性以及可靠性，这使得OPPO可以将两款芯片作为其产品的核心组件，为用户提供卓越的产品使用体验。
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发布时间：2023-10-20 09:29 阅读量：1510 继续阅读>>
主打音乐手机闯入消费面前的<span style='color:red'>OPPO</span>，在声学领域的贡献值得揣测
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主打音乐手机闯入消费面前的OPPO，在声学领域的贡献值得揣测

科学史是人类文明史中一个头等重要的组成部分，也是衡量一个文明对科学技术贡献的确凿证据。 那么，在现代科学的大熔炉里，中国都在不同的阶段对声学做出了什么贡献，又有哪些地方被全方位重构？ 想要回答上述问题更好的方式是将时间轴缩短，聚焦到一种技术、一种产品、一个企业身上。 要在中国寻找一个将声学与现代科技结合的品牌，我想用将近二十年追随声学演变的 OPPO 是最好的索引。 数码时代的年代投影机如果我们走进一家历史博物馆，首先映入眼帘的就是各种各样的展陈。物体们穿越时空，来到我们面前，成为理解当时社会、经济、文化的关键媒介。今天看起来有些“过时”数码硬件，某种意义上也成为我们了解声学科技的最好图景。 在智能手机成为普通人的音频内容载体之前，MP3、MP4 这样的数码产品成为个体获得声音享受最便捷的渠道。 新世纪初，校园里想要吸引异性目光的绝佳方式，就是揣着一台 CD 机、挂着耳机沉浸在音乐的世界里。动辄上千的价格，在那个年代是比某水果手机更吸睛的奢侈品。而数字音乐播放器 MP3 的出现，以超出 CD 的十倍压缩处理方式播放，尽管牺牲了一部分音源的原有频率特性，却以易得、平价的方式迅速风靡，成为一代少男少女真正的音乐启蒙。 在各种硬件群魔乱舞的一片红海中，2004 年创立的 OPPO 很快成为播放器市场的“优等生”与先行者。之所以这么说，是因为 OPPO 没有选择供应链直接“拿来”，而是开启了国产品牌的自我研发之路。 从“导游”的角度，我认为几款“中古”作品能够比较恰当地展现这一过程，也值得观众姥爷们驻足品位。 一个是 OPPO X3 贝壳式 MP3，2005 年出现的这款产品和国际专业级耳机生产企业森海塞尔合作，让 OPPO 成为当时全球唯二配用森海塞尔耳机的高品质 MP3 厂家，加上 PAD 洁音降噪设计(包括洁音电路设计和洁音软件设计)，刷新了 MP3 音质的上限。  第二件同样来自 2005 年，OPPO X9 以钻石切割工艺邓婵，精美的宛如一件工艺品，在颜值上成为不逊色于国际大厂的里程碑式作品。而在产品内核上，飞利浦 PNX0101 解码芯片、德国原版森海塞尔 MX400 耳机，又使其拥有了绝佳的音质表现。 这款“内外兼修”的产品，也誉为“国产 MP3 真正意义上的开门红之作”，展现了音频工程师在产品品质、技术、设计上的独到与精进。  继续向前走，有许多产品在我们眼前掠过，比如独特“电吉他”造型的 X31M，水滴造型的时尚精品 OPPO X33M，专业级双芯片的高端系列 OPPO D11L，支持无损音乐格式可达到 CD 级音质的 OPPO D29L……随后在支持 MPEG-4 编码格式的 MP4 硬件市场，同样亮点满满，比如推出的超薄 MP4 V9H 就受到市场喜爱。 而个人认为最具代表性的是 2007 年问世的 OPPO LUNA MP4，因为它改变了人与音频硬件的交互方式，推出触摸按键的同时，充分延伸了 OPPO 的音频解码技术，实现了最大编码速率为 320Kbps 的 MP3 文件和 WMA 文件完美播放。 翻看 MP3/MP4 历史，不难看出 OPPO 在音频硬件数码时代的发展中，其实早已走在了前头，从硬件、设计、技术等多维度完成了产品淬炼，书写了一部声学科技的“青春修炼手册”。 家庭影音时代的“洋务运动”庞大的中国内需市场，足以哺育一个国产音频品牌，而要在群英荟萃的全球市场中取得一席之地，就成为中国企业长久以来的“隐痛”了。怎样才能墙内开花墙外也香？ OPPO 在家庭影音蓝光市场发起的“洋务运动”，就让我们看到了中国企业争气的一面。 之所以称之为“洋务运动”，是因为这一战场主要在海外。如果说 MP3/MP4 满足的是普通大众的音乐基本需求，那么在蓝光 DVD 播放器就要面对各国音乐发烧友的苛刻审视，OPPO 也是在这种“HARD 模式”中，杀出重围，成为国际知名品牌。 比如，在 DVD 与蓝光机转换时代，由于用户手中有大量的 DVD 光盘，但买了蓝光机后，画质却跟不上，OPPO 专门设计了 AVX 芯片。通过插值算法，来提升画质。 当时市面上 DVD 机只有功放会配备耳机输出接口，但有些用户其实不想功放，OPPO 洞察到这一需求，就在蓝光机上做了一个耳机接口。  许多高端用户觉得 OPPO 的产品音质还是不够好，OPPO 非要啃下这个硬骨头，对市场上的主流音频解码芯片进行多轮评估对比，从中选择了一颗各项客观指标都有数量级提升的专业声卡级音频芯片。然后对其做了电路设计，和非常多的改良，研发出一个具有核心竞争力的音频板，推出了 83se。 当时，原有碟机失真一般只能做到 100DB，但 OPPO 做到了 110DB，高了 10 个 DB。信噪比做到了 114DB 左右，在其他方面也都有接近 10 个 DB 以上的提升。专业数字可能看起来有点不明所以，简单来说就是声音表现非常清晰，一点杂音都没有，每个频率的音声都非常准。 这让耳朵被养刁了的音乐发烧友怎么顶得住，于是许多用户甚至在购买了原版 83 的情况下，还愿意加钱更换 83se。 也是从此时起，OPPO 发现音质才是音频产品最最核心的竞争力，开始在这条路上埋头狂奔。在音质方面，采用最好的环牛音频电路做 DVD，保证充足的能量提供给碟机，给用户最好的声音；画质方面，通过研发投入对画质信息进行了优化，达到了当时没有任何厂家的产品可比肩的程度。 这种努力让 OPPO 在海外市场站稳脚跟，成为好莱坞一线明星、英国贵族、沙特王国富翁等明星商界名流、美国政要、国内政府机关的“座上宾”。相继拿下了享誉发烧界的 Audioholics（发烧天书）年度最佳产品、Stereophile(发烧友)年度最佳产品奖、What HiFi 最高五星评价、欧洲影音协会 EISA 大奖。 一次次的升级，可以看到 OPPO 影音技术的进阶主线： 一条是体验。为了达到用户满意的水准不断迭代新技术，将更优秀的音质和更大的功率余量交付给消费者。 一条是专业。对极致影音体验的追求，OPPO 在降噪、解码等技术上不断深耕，构筑起了独一无二的产品“护城河”，实现了数十年如一日的口碑打造，很大程度改写了外国人对“中国制造”的刻板印象。 声学时代：全新审美的发声器从数码时代和影音时代一路走来，OPPO 完成了专业而极致的声音追求。不过，走进一座“博物馆”，我们想了解的恐怕不仅是历史，更希望借助审视过往，来思考和启迪当下的道路。 从 OPPO 影音技术的变迁中，能够找到今天声学产品的几点线索： 首先是外形，从外接耳机，到头戴式耳机，再到 TWS 耳机，OPPO 的一系列产品迭代，都在顺应科技与用户需求的演变。Enco 耳机系列甚至布局了真无线耳机、真无线降噪耳机、颈挂式耳机、颈挂式降噪耳机四个细分品类。 最新问世的 OPPO Enco W31 真无线耳机灵动版，就一改市面常见的 TWS 耳机设计，使用了更为小巧的鹅卵石外形，耳机也由柄状改为了豌豆状的入耳式设计，整体更加小巧轻盈。 这些变化的本质，是让影音设备越来越贴近人体本身，如同原生器官一样融入日常生活。 其次是音质，产业链升级和音视频技术迭代，给声音到人耳的体验带来了更多可能，最大化地放大技术优势带给用户更加真实自然的声音，从 OPPO Enco Free 等产品的创新上就可以看到。 TWS 耳机开始风靡时，业内普遍存在 EQ 过度调音导致失真的状况，做了多年音频硬件的 OPPO 就比较谨慎了，选择将重点放在超动态扬声器上，利用物理调音，使扬声器本身的声音充沛有力。 这些努力，都是为了让 OPPO Enco Free 在音质表现上更加真实自然。  最后需要交付给用户额外的惊喜，让影音产品从单纯的输出工具变成智慧生活的生命体。背后要融入 AI 的能力、算力的支持、IoT 设备的调动等等。 就拿定位“为智能手机而生”的 OPPO Enco Free 来说，已经不仅仅是耳机，而是用户现代数字生活的重要媒介。OPPO 针对智能手机用户日常使用耳机的几个核心场景深度优化，比如在手机与耳机分离但又想要观看视频节目等情况下，采用“蓝牙低延时双传”技术，将延迟降低到了 120ms，左右耳机可同时捕捉智能手机发出的蓝牙信号，实现音画同步，看剧追综艺更爽了。 今年 4 月发布的入门级无线蓝牙耳机标杆 OPPO Enco W31，则继承了 OPPO Enco Free 的超低延时基因，运用最新的双耳同传技术，将蓝牙延时进一步降低至业界领先的 94ms。  通话降噪 AI 算法技术也可以智能识别人声和背景噪声，屏蔽噪音和远处人声，让需要移动办公的人群也不用担心通话效果。 今年 6 月问世的 OPPO Enco W51，就同时突破主动降噪和通话降噪，做到了系统级音质补偿算法，达到了千元内降噪 TWS 品类中的顶尖水平。凭借出众的降噪效果和 499 元的极致性价比收获了不错的市场成绩。  此时我们会发现，OPPO 已不再是国际声学的追赶者，更是全新声音审美的缔造者与引领者。通过对最前沿技术与最贴近用户的思考，让影音产品重新与人建立逻辑关系。OPPO 的征程，源于影音技术的一脉相承，又早已超越了影音自身的范畴，为声学注入了全新的元素。  回顾这几代人的声音记忆，OPPO 将声学理念完美的传承下来。并且将个人音乐引向家庭影音，即将在 10 月份推出的 OPPO 首款智能电视，也许会在音画方面给大家带来更极致的体验。未来，OPPO 将会持续发力声学领域，耳机产品将发力空间音效领域，将深耕基于用户场景的音效、发力自动化校准的用户模型、听觉虚拟现实以及双耳录音等专业技术领域。 OPPO 给声学世界所增添的一抹色彩，将一直在时间的余音中动人心弦。
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发布时间：2020-09-30 00:00 阅读量：1540 继续阅读>>
<span style='color:red'>OPPO</span>成为东南亚最大智能手机供应商，三星被困中国厂商夹缝之中
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OPPO成为东南亚最大智能手机供应商，三星被困中国厂商夹缝之中

近日发布的一份报告显示，二季度东南亚智能手机市场份额排名前五的品牌中，有四家来自中国。其中 OPPO 再次超越三星，成为该地区最大的智能手机供应商。 根据行业跟踪机构 Counterpoint Research 数据显示，第二季度东南亚智能手机出货量同比下降 22%，至 2400 万台。其中三星是东南亚第二大智能手机供应商，在 4 - 6 月期间市场份额达到 19.5%，而 OPPO 以 20.3%的市场份额成该地区最大的手机厂商。 图源：Counterpoint 中国手机制造商在东南亚前五名中占据了四席。vivo 以 17.9%排名第三，小米和 Realme 分别以 14%和 12.8%紧随其后。 2019 年第四季度，三星首次将其在东南亚市场的最大供应商地位让给了 OPPO。今年第一季度，三星以 18.9%的市场份额重新夺回了领先地位，比 OPPO 高出 0.2 个百分点，但二季度再失其老大地位。 市场研究公司 Canalys 此前发布了报告显示，二季度 Vivo 首次超越三星，在印度智能手机排名第二，小米市场份额稳居印度第一。 数据显示，2020 年二季度印度市场出货量仅为 1730 万台，同比下降了 48%。其中，小米手机以 530 万台的出货量排名第一，拥有印度 30.9%的市场份额。 vivo 手机二季度的印度市场份额达 21.3%，以 370 万台的出货量超越三星，排名第二。从 2017 年起，vivo 手机一直都仅次于小米和三星，稳居第三名。 二季度三星印度出货量仅为 290 万台，同比下跌达到了 60%，市场份额为 16.8%. Gartner 日前公布的数据显示，第二季度三星全球销量也下滑严重，同比下降了 27.1％。“二季度新冠疫情继续对三星产生负面影响，”Gartner 高级研究总监 Anshul Gupta 分析表示，“其旗舰机型 S 系列的市场需求对提振其智能手机全球销量作用甚微。”不过，Gartner 数据显示，尽管其二季度销量同比大幅下滑，但三星依然是全球销售量第一的手机，销售量依然有近 5500 万部，市场率达到 18.6%。 华为智能手机二季度全球销量也出现了 6.8%的同比下滑，但环比却增长了 27.4%，市占率（18.4%）基本追平市场老大三星，距全球第一位置仅一步之遥。苹果则以 13%的市占率位居第三。
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发布时间：2020-09-02 00:00 阅读量：1639 继续阅读>>
被小米超越的<span style='color:red'>OPPO</span>，联发科要不要背这个“锅”？
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被小米超越的OPPO，联发科要不要背这个“锅”？

由counterpoint 公布的数据显示，2019 年全球前五大手机芯片企业分别是高通、联发科、三星、苹果和华为海思，其中仅有三星和华为海思取得了增长，其他手机芯片企业均出现了下滑。  联发科的下落始于 2016 年上半年，由于技术研发的滞后，没能及时推出支持中国移动要求的 LTE Cat6 技术，众多手机厂商纷纷选择高通。其中小米、vivo、OPPO 三家都曾是与联发科的合作厂商，后来小米和 vivo 都选择了转向高通，联发科由此陷入低迷。 2019 年中国市场开始布局 5G，联发科在 2019 年年中发布了号称全球首款商用 5G 手机 SOC 芯片，2019 年年底，推出第一款 5G 手机 SOC 芯片天玑 1000，当时强调天玑 1000 为全球性能最强的 5G 手机 SOC 芯片。 然而事实上，只有 OPPO 一家采用天玑 1000 芯片，而且 OPPO 将天玑 1000 芯片用于其流行品牌 Reno 上，由此可劲 OPPO 对天玑 1000 的重视。然而不幸的是， 2019 年四季度 OPPO 在国内市场的出货量同比下滑 25%，在全球智能手机市场的排名则下跌至第五名，小米则取而代之上升至第四名。  在笔者看来，OPPO 的销量下滑是由多方面的原因造成的，一是联发科的天玑 1000 口碑确实不如高通的骁龙系列；二是现在中国市场的手机品牌确实很多，消费者的选择范围更大，华为的产品越来越强势，对其他品牌造成了极压；第三，OPPO 的产品相对华为手机性价比确实不高，让用户望而却步。
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发布时间：2020-04-28 00:00 阅读量：1478 继续阅读>>
小米5虎将,华为双雄,<span style='color:red'>OPPO</span>三叉戟，难以抱团的小众品牌有什么机会?
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小米5虎将,华为双雄,OPPO三叉戟，难以抱团的小众品牌有什么机会?

孙子曰：故用兵之法，十则围之，五则攻之，倍则分之，敌则能战之，少则能逃之，不若则能避之。呈现在中国手机众多企业面前的局势，是这样一番情景：来自IDC的研究报告显示，今年第三季度中国智能手机出货量约为1.03亿台，同比下滑了10.2%；目前排名在前五位的品牌为华为、vivo、OPPO、小米、苹果，共计占据了市场88%的市场份额。 头部品牌对于剩下的市场份额以及海外市场，必然是围之、攻之、分之。而小众品牌中，目前美图手机首先选择了“抱大腿”， 将影像技术及美图手机品牌融入小米阵营，换得喘息之机；其他小众品牌未来是逃之还是避之，或仍在艰难抉择中。而仔细观察一下头部品牌之间虎视眈眈的战局，除了类似小米“收编”美图手机这样的形式，其他如华为、OPPO和vivo等，都早已在自家阵营里形成了“拉帮结伙打群架”之势。面对不断下滑的市场需求，这或许就是目前头部企业进一步垄断市场的战术吧。 激战：小米5虎将、华为双雄、OPPO三叉戟多品牌战略，是国内几大头部品牌不约而同的选择。 此番收下美图之后，小米旗下已经拥有小米、红米、黑鲨、POCO、美图等五个子品牌。每个品牌都分工明确，有自己专注的细分市场。除了小米公司，华为、荣耀的双品牌；OPPO、一加、Realme的三箭齐发同样如此（何况vivo也是OPPO的自家兄弟）。 每一个手机品牌，在市场争杀中都形成了比较固定的市场定位，拥有了各自不同的目标用户群体。想要靠一个品牌覆盖全部细分市场，几乎是不可能的。而所谓“打群架”，就是以多品牌战略覆盖更多的细分市场。 收下美图，对于小米而言就是对爱美女性用户群体的补充。主打美颜拍照的美图手机，用户主要为具有一定消费能力的年轻女性，而这部分用户是以“工科男”形象示人的小米一直缺失的。 此前小米找来吴亦凡、刘昊然等当红小鲜肉代言，为的就是拓宽这部分用户群体。而在上周收下美图手机，意图表现得更为直接。小米方面也坦言，这一举措将有助于提升拍照体验、赢得更多女性用户。 另外，美图手机的位势也可以帮助小米提高产品的平均售价和利润率（毕竟美图智能硬件业务的毛利率高达26.7%），同时进军高端市场，这也和小米的长远目标契合。早在今年二季度财报发布时，小米方面就表示：2018年度的国内战略重点是进军高端智能手机市场（已取得良好进展），今后将优化产品组合以进一步深入这一市场。 在没有花费太多成本的情况下，小米阵营中就此囊获一员干将。 反观排名一直靠前的华为，自荣耀诞生起首先就赋予其进攻线上市场的重任。对标小米、定位互联网品牌的荣耀，与主打线下中高端市场的华为形成了线上线下合围之势。而在近一两年，双品牌战术又有了细微变化，各自从内部衍生出不同价位段的产品系列，基本上完全覆盖了线上线下渠道的全价格区间。 同时，对于华为而言，这样双管齐下的战术也可以平摊研发成本、提升运营效率。众所周知，华为每年在手机技术研发上的投入相当巨大，根据欧盟会员会此前发布的“2017年度全球企业研发投入排行榜”显示，华为以104亿欧元超过苹果（95亿欧元），排名全球第六、中国第一，是唯一进入TOP50的中国企业。 如此巨大的研发投入，由华为和荣耀两个手机品牌共享无疑是事半功倍。往往高端的技术产出，如麒麟系列芯片，都是华为Mate系列首先采用，之后很快会应用在荣耀产品中。早在两年前的乌镇世界互联网大会上，荣耀总裁赵明就曾对外表示，“华为和荣耀双品牌运作共享了很多核心的底层技术，芯片就是其中之一。”他强调，芯片研发是一个大平台，核心芯片技术荣耀会和华为共享，此外荣耀与华为也会在摄像技术、安卓系统改造等底层技术方面实现资源共享。 这种共享打造了华为与荣耀手机共同的市场根基，根据Counterpoint公布的第三季度中国智能手机销量数据显示，华为和荣耀的市场占有率分别为14.5和12.2%，同比均实现了14%的高速增长，双品牌市场份额相加接近27%。双品牌的强势表现，也让华为越来越逼近三星，成为全球第二大智能手机品牌。 市场对于OPPO和vivo“兄弟”的认知由来已久，单从OPPO目前的多品牌运作来看，也值得仔细研究。先说一下一加品牌的话题，虽然OPPO方面从来没有官宣过和与一加之间的关系，但是作为OPPO前高管创立的手机品牌，一加和OPPO之间同样共享很多核心技术，另外还包括拍照、快充以及产品的产线（模具）。所以，手机圈里自然而然将一加归入OPPO麾下。 第一手机界研究院院长孙燕飚对懂懂笔记表示：“现在OPPO上面有一个被业界称为‘OPPO+’的母公司，这家母公司同时控制着一加和Realme。”  目前，擅长打造爆款的OPPO主攻国内市场，而其打造互联网品牌目的诞生的一加，则成功地在部分国外市场站稳脚跟。在今年10月29日一加的纽约新品发布会上，刘作虎对外宣布一加已经正式进入美国运营商渠道，与美国第三大运营商T Mobile达成了合作，将在其渠道中发售新款6T手机。对于很多渴望进军国外市场的中国手机企业而言，这绝对是一个值得骄傲的战绩。 那么，OPPO旗下名不见经传的Realme呢？OPPO在印度、东南亚等新兴智能手机市场因其定位同样面临着市场覆盖面的问题，而Realme则在当地市场扮演了攻城略地的重任。定位中低端市场、主攻性价比的Realme 1，今年5月份在印度市场刚一面世，就成为当地入门级智能手机阵营中的一颗新星。上市之初，Realme 1初战告捷，在印度市场创下了开售40天售出40万台的成绩，并在三个月后拿下了超过1%的市场份额。 一边是在国内市场爆款连连的OPPO，一边是成功打入欧美市场的一加以及站稳印度及东南亚市场Realme。OPPO的多品牌战略，目前已经在全球市场中初见成效。 有分析人士表示，当智能手机产品进入成熟阶段，规模化将成为未来竞争的壁垒，这一情形类似于2005年联想收购IBM PC时全球PC市场的格局。所以，规模化是目前手机巨头最看重的方向。而多品牌的密集覆盖，可以让头部手机品牌无论是在国内市场还是在海外市场，都能够在最短时间内获得新用户的关注，以及更多的市场份额，从而提升自己的规模效应。 从这些手机巨头的角度来看，“打群架”的背后是一整套基础体系的全方位支撑。 例如华为和荣耀在研发、生产制造方面，都是基于华为的大平台。同时，得益于华为在技术研发上的巨额投入，很多基础研发成果可以实现双品牌共享。最典型的例子就是麒麟芯片、与徕卡合作的镜头，以及EMUI等等。 从战略角度来看，子品牌还可以担任一个试水的角色。以华为为例，我们可以看到很多华为的新技术都是率先在荣耀的产品上进行市场验证，根据市场反馈最终再应用到华为品牌上，包括此前的GPU turbo。当然，对于大型企业而言，一个技术只有被应用到更多产品中，研发效率才会更高，同时均摊下来的研发成本才会更低。 同根同源的特性也让这些多品牌战略的企业能够在共享同一底层资源（如研发和供应链）的同时，用不同的品牌策略去覆盖不同的细分市场。一项技术，多个品牌共享，无疑会事半功倍。这种方式不仅可以获得更大的市场回报，也降低了单一品牌作战的风险。最终，依靠这种战术，具备相当实力的手机企业得以加大其产品在不同价格区间，以及年龄、性别、爱好等用户要素上的覆盖范围。同时，还能大幅提升其各品牌之间的共振和成功几率。虽然不同的子品牌主攻各自的细分市场，但不管哪个子品牌获得成功，最终获利的都是母体。 抱团成势，赢得供应链的“芳心”很多业内人士都认可这句话，做手机很难，而最大的难点就在供应链上。 供应链是当下智能手机企业生产、经营过程中最重要的一环，此前很多业内案例都说明，那些倒下或者险些摔倒的手机企业，就是卡在供应链上。典型的例子有金立、乐视、包括2016年时的小米。所以，对供应链的把控能力，也是衡量一个手机品牌竞争力的重要标准。 最近，因为跟媒体撕X站上舆论风口的罗永浩，就曾在一次媒体采访中表示，“手机厂商们都是供应链整合商”。 这句话，对于那些小众品牌或许是正确的。但是对于那些走在市场前列的头部企业而言，并不尽然。手机巨头们往往是在引导、左右着产业链和市场走向，这一点从最近苹果手机对上游供应链产生的巨大负面影响，以及各大品牌为即将到来的5G和折叠屏所做的技术储备，就能略窥一二。 很显然，目前供应链的技术更新迭代已经跟不上厂商和市场的需求，那些想要走的更快的企业，往往需要“自己动手丰衣足食”。荣耀总裁赵明在11月1日举行的Magic2新品发布会后就指出：“技术走到今天，我们都说要突破无人区，而你会发现你已经是走在最前面的了。你不是一个供应链的整合商，你要去开发出很多行业现在还没有的技术，未来的竞争真的是一个科技实力的交融，科技创新的竞争。” 自身研发实力和市场规模的增强，也是直接增加企业话语权的方法。实际上，整个市场的资源正越来越主动向头部企业靠拢，供应链共识如此。得益于自身庞大的市场规模，头部企业可以获得更多供应链厂商的支持，而这种加持产生的叠加效应，继而又会进一步增加他们对供应链的把控及话语权。以前企业弱势时是追着供应商跑，而如今供应商是追着这些巨头跑。上个月OPPO曾因为纠纷“拉黑”过屏下指纹供应商汇顶科技，此举一时间引发了行业瞩目。被拉黑之后，汇顶科技进行了各方面斡旋，并通过官方渠道致歉，最终重新获得了OPPO方面的认可。由此可见，头部企业和供应链之间的关系只是由强弱来决定。 而对于那些小众品牌，希望独立发展却被供应商“忽视“甚至是“欺负”。更多的时候，是它们在追着供应商跑，只能看供应商能提供给他们什么，而不是自己想要什么。这也是很多供应链的新技术，只会率先应用那些头部企业的原因。 手机巨头的多品牌效应，除了可以对供应链提升自身话语权，还存在着议价能力以及未来市场竞争力的问题。更大的规模，意味着头部企业对供应商渠道的议价能力更强，制造成本就更低。同样一款零部件，10万的订货价和100万的订货价肯定不一样，而这种优势最终会直接反映在市场的产品零售价上。 对于供应链相关话题，孙燕飚对懂懂笔记表示：“有了头部企业的加持之后，供应链对于这些小众品牌也会多一分信任。供应链是很诚实的，最看重的就是量，谁的采购量大，谁的话语权就强。” 的确，小品牌单打独斗势必会举步维艰。一加就是一个非常典型的例子，能够在今天取得良好的成绩，一加自然要感谢OPPO的鼎力支持。在供应链方面，一加自身的话语权和议价能力是非常弱的，这也意味着极高的生产成本。而通过OPPO这个采购量上亿的“大哥”来背书，同时获得其在生产线方面的支持（此前一加曾曝光其采用OPPO工厂的生产线），很大程度上都降低了一加在供应链和生产方面的压力。 供应链话语权弱，市场规模小、用户认可度低等等一系列难题，正是未来全球手机市场冰封期可能“杀死”小众品牌的主要原因。话题说到这里，倒是不由得替美图感到了一丝庆幸。 难以抱团的小众品牌有什么机会?头部企业们夺路突围、抱团作战的背后，是整个智能手机市场的持续下滑和前景不明。根据Counterpoint公布的2018年第三季度手机出货量数据显示，虽然在各大品牌新品频发的刺激下，国内手机市场出货量环比上涨6%，但同比仍下降了13%。同时，这也是国内智能手机市场连续第四个季度出现同比下降；在全球市场方面，IDC公布的全球智能手机第三季度总出货量为3.552亿台，较去年同期下降了6.0%，而这也是全球智能手机出货量连续第六个季度出现同比下滑。 在这样的情势下，头部品牌多品牌策略无疑会进一步挤压小众品牌的生存空间，而且类似小米“收编”美图手机那样的例子也不会太多。孙永杰对此表示：“小米收下美图的主要原因，就是看重美图自身的高度差异化和其背后所拥有的特殊用户群体。但是对于诸如锤子、360这样不具备明显差异化，且和很多大厂商存在市场高度重合的小众品牌，收购的意义和必要性就非常低，因为收购之后收购方不会有特别明显的业绩提升。” 现在来看，无论是收购还是自建全新的子品牌，头部手机品牌的势力将会延展到更多以前不曾触及的领域，留给小众品牌们的市场和空间也会越来越少。 如今，美图已经上岸。而锤子、360、金立、魅族、酷派、糖果、乐视等等依然在苦苦挣扎，或许对于其中的部分品牌而言，被行业巨头收购是最理想的结果，这里面包括那些涉足手机市场的家电业巨头。 马太效应并不只表现市场份额上，研发投入、品牌效应和供应链的整合能力，都将被逐一放大。5G大戏即将到来，而在头部品牌“打群架”模式的围之、攻之、分之态势下，愈发艰难的小众品牌，届时还能有多少参与其中？
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发布时间：2018-11-28 00:00 阅读量：1489 继续阅读>>
因供货承诺延迟被<span style='color:red'>OPPO</span>列入“黑名单” 汇顶科技致歉获谅解
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因供货承诺延迟被OPPO列入“黑名单” 汇顶科技致歉获谅解

近日，一份手机公司OPPO将供应商汇顶科技列入禁用名单的通知在网上流传。9月15日汇顶科技公开致歉回应，对此，OPPO表示谅解。网上流传的通知部分内容显示，在2018年5月初，OPPO指纹采购团队和汇顶董事长张帆就二代屏下指纹的合作事宜进行了沟通，之后汇顶科技承诺为OPPO某项目批量供货。然而在6月4日，汇顶科技迫于其他客户的压力，为了保证其他客户使用的优先性，把向OPPO之前承诺的批量供货时间推迟了3个月，造成OPPO项目无法开展，损失巨大。对此，通知显示，将汇顶列入OPPO供应商禁用名单，列入禁用名单期限为5年。对于网上流传通知的真实性，9月15日上午，中国证券报记者向OPPO方面求证，未获明确回应；截至记者发稿时，对于流传通知内容真实性未获得汇顶科技明确回应。但9月15日，汇顶科技在官网发布《关于汇顶科技工作失误的相关声明》。汇顶科技表示，“数月前，汇顶科技因工作失误，给OPPO公司带来困扰，对此，我们表示深深的歉意，并第一时间在内部进行深刻反思。OPPO是全球领先的科技品牌，汇顶科技期待未来仍有机会通过卓越的科技与服务，秉承诚信原则与OPPO达成崭新合作，为全球消费者带来安全便捷的科技体验。”对此，OPPO方面在发给中国证券报记者的回应中表示，“汇顶科技已于官网发布公开声明。基于此，OPPO对汇顶科技过去的工作失误表示谅解。面向未来，希望汇顶科技恪守诚信。OPPO期待未来与汇顶进一步合作的可能。”
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发布时间：2018-09-18 00:00 阅读量：1750 继续阅读>>
Q2中国手机市场分析:<span style='color:red'>OPPO</span>保有率力压iPhone,2000-2999价位最受欢迎
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Q2中国手机市场分析:OPPO保有率力压iPhone,2000-2999价位最受欢迎

上周各大调研机构陆续发布了第二季度全球和中国智能手机市场排名。今天，国内知名数据分析机构极光大数据又发布了更为详细的市场分析报告。该报告分析十分详细，包括当前手机保有率、手机型号分布、分价格段销量比例、品牌厂商画像、运营商分析等。第一、智能手机保有率：华为夺得冠军，OPPO力压iPhone智能手机保有率是指，目前市场上正在使用某品牌的用户占到全体智能手机用户数量。极光大数据显示，2018年Q2国内保有率前五的手机品牌分别为华为、OPPO、iPhone、vivo和小米，其中华为和OPPO分别以20.6%和19.4%的保有率名列第一和第二位。其中，OPPO和iPhone竞争激烈，OPPO以19.4%的保有率压过iPhone。另外，我们看到从2017年Q2到今年Q2，五大厂商的保有率都在上升。这样从侧面印证了智能手机市场份额越来越向头部厂商集中的趋势。第二、用户地域分析：iPhone用户中新一线城市用户占比最高地域分析可以看出哪个品牌在怎样城市人群最受欢迎。当前随着国产手机不断向高端进军，也逐步蚕食苹果在一线城市的份额。极光大数据显示，iPhone用户中新一线城市用户占比最高，OV用户中约六成来自三线及以下城市，而华为和小米的用户城市等级分布则相对均匀。第三、价位段分析：2000-2999元价位段最受欢迎智能手机经历了价格战后，2016年开始在品质换机的推动下，用户购买中高端手机的比例越来越高。此前，1000元机最受欢迎，而目前更多用户都愿意购买2000元以上的智能手机。极光大数据显示，Q2所售智能手机中，约半数价格为2000元及以上。具体看，2000-2999元的机型为Q2国内手机市场贡献了28.1%的销量，华为此价格段手机销量占比为34.5%，OPPO此价格段手机销量占比为46.8%；小米主要聚焦于低端机，iPhone则聚焦于高端机第四、单型号分析：OPPO R15以4%销量占比强势登顶搭载“爆款”是近年来所有手机厂商都追求的。哪个品牌、哪款手机最受欢迎，也成为了衡量“爆款”依据。极光大数据显示，2018年3月底发布的OPPO R15成为Q2销量占比最高的机型，vivo X21和OPPO R11s分别居于二、三位。值得注意的华为虽然市场占有率很高，但是竟然没有一款手机进入Q2 销量TOP 10 榜单。第五、各品牌用户来源分析：iPhone用户忠诚度最高，达62.3%用户忠诚度是指，用户上一款是某品牌手机，当在换机时，下一款再选择该品牌手机的用户比例。这个比例越高，说明用户对该品牌越认可。以下图为例：过去一年华为手机用户来源分析：大概解释一下图标数据，以右边最后组数据2018年Q2季度购买华为手机用户来源分析：1.有40.4%的用户来源，上一代也用华为手机。2.有17.2%的用户来源，上一代是iPhone 用户。3. 有12.4%的用户来源，上一代是OPPO用户。4. 有9.4%的用户来源，上一代是vivo用户。5. 有11.9%的用户来源，上一代是其他品牌用户。以下分别是OPPO、iPhone、vivo、小米，用户来源分析图：第六、用户画像：华为、小米男性用户最多用户画像可以清楚的看到哪些用户是该品牌的目标用户群。1.华为七成用户是男性2.OPPO女性用户多与男性3.vivo用户男性用户略超女性用户4.小米用户以男性为主第七、三大运营商在主流手机品牌中的市场占比毋庸置疑，各大品牌中，中国移动的用户最多。不过，对比后还是发现，iPhone 用户使用中国移动占比为62.8%，比整体市场占比低10.5%。
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发布时间：2018-08-10 00:00 阅读量：1593 继续阅读>>
上半年中国智能手机销量报告:<span style='color:red'>OPPO</span>第一,荣耀逆势上涨
行业新闻

上半年中国智能手机销量报告:OPPO第一,荣耀逆势上涨

2018年上半年中国智能手机销量：OPPO、vivo、苹果、华为和荣耀手机位列前五，荣耀品牌逆势上涨，2018年上半年销量同比增长8％.据市场研究机构赛诺2018年上半年中国智能手机市场报告显示，从销量上来看，OPPO、vivo、苹果、华为和荣耀手机位列前五；而从销售额来看，前五位分别为苹果、OPPO、华为、vivo和荣耀手机。2018国内智能手机行业市场饱和，上半年智能手机整体市场容量持续呈缩减趋势。据中国信息通信研究院发布的《2018年6月国内手机市场运行分析报告》，2018年1-6月，国内手机市场出货量1.96亿部，同比下降17.8%。其中，国产手机品牌出货量1.76亿部，同比下降18.6%。不过荣耀品牌逆势上涨，2018年上半年销量同比增长8％，其中第二季度1439万台，同比增长5％，环比增长3％。赛诺数据也给出了类似的趋势，2018年上半年每个月的智能手机销量都是同比下跌，尤其是1月暴跌15.4％，而销量最高的6月也跌了1.5％。报告显示，在今年上半年的销量上，OPPO为3813万台，vivo为3551万台，苹果为3211万台，华为和荣耀则分别为3057万台和2839万台。分渠道来看，在线上方面， 继2017年全年销量、销售额登顶互联网手机市场第一之后，荣耀手机在2018年上半年进一步坐稳了第一互联网手机品牌的位置。这与荣耀手机在今年618中的表现密不可分，其在京东618中夺得手机品类累计销量和18日手机品类单日销量双冠军。线下方面，销量排名前五的分别为OPPO、vivo、苹果、华为和荣耀手机。不过2018上半年中国智能手机的线下市场呈严重萎缩态势。从此次报告中各家的情况来看，OPPO、vivo在上半年的线下销量均出现了同比下滑的状况；苹果、华为、荣耀和小米则分羹这部分市场份额，实现了同比增长。在线下渠道也整体饱和的状况下，各家也都在采取措施应对。比如OPPO和vivo在调整和优化线下门店的位置，同时在上海、北京、深圳等一线城市尝试开设线下旗舰店，希望在一线城市的线下市场扩大影响力；华为、荣耀手机和小米则加快了线下店的开设速度。华为完成了千县计划，小米扩张小米之家，荣耀手机则采取了轻资产的模式，在全国范围加速线下渠道建设，截至6月底，已累计建成体验店666家、专区专柜8000家，其线下合作伙伴门店也已经突破万家。此外，在国内市场饱和的大形势之下，国产厂商们也在今年开启了大规模的海外扩张计划。中国智能手机的激烈战争无疑将从国内市场进一步扩大至全球市场。
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发布时间：2018-07-31 00:00 阅读量：1359 继续阅读>>
联发科“失守”!高通拿下<span style='color:red'>OPPO</span>下半年R15S订单
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联发科“失守”!高通拿下OPPO下半年R15S订单

全球手机芯片龙头高通近期提出“优惠价格”策略，顺利拿下联发科大客户OPPO下半年机种R15S订单。法人认为，高通大挖联发科墙角，将冲击联发科出货与市占，且高通近期订价策略转趋积极，对手机芯片产品均价走势相对不利。联发科向来不对单一客户与订单状况置评。据悉，联发科前两年因为产品蓝图走向不符合客户需求，导致智能手机产品线市占率下滑，OPPO R系列机种订单也因此拱手让给高通，直到今年才又重回OPPO怀抱。OPPO是近年快速崛起的中国智能手机品牌厂，据统计，OPPO去年全球智能手机出货量逾1亿支，排名第四，居三星、苹果、华为之后。OPPO出货量高达逾1亿支，成为联发科、高通积极争取的客户。今年3月，OPPO对外发表今年上半年主打的旗舰机种R15，并分为两种版本，一种是采用高通骁龙（Snapdragon）660处理器的“梦境版”（海外市场名为R15 Pro），另一种就是采用联发科P60处理器的一般版。OPPO的R15处理器首度采用两种版本，让联发科重新拿回一部分R系列订单，成为该公司今年智能手机芯片市占率止跌回升的功臣之一。随着联发科在大陆的市占率回升，也代表高通市占率下滑。不过，高通力拼败部复活，在产品策略上，今年将旗下中端智能手机处理器全面“升级”，要由10纳米S600系列处理器，对阵联发科12纳米P系列芯片。高通下半年主打S600系列处理器，将去年三星以14纳米生产的S660处理器，升级为同样是三星操刀的10纳米处理器S670，并定位今年效能最强大的中端处理平台。同时，高通3月底传出由总裁阿蒙（Cristiano Amon）亲赴深圳，拜访手机品牌厂OPPO，近日市场也传出高通顺利藉由S670拿下OPPO下半年旗舰机种R15S订单。法人认为，高通抢下OPPO的R15S订单，恐牵动联发科第4季到明年第1季市占率走势；尤其高通近期的订价策略转趋积极，对于手机芯片的产品均价走势相对不利。
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发布时间：2018-05-18 00:00 阅读量：1435 继续阅读>>
博通收购高通:<span style='color:red'>OPPO</span>,vivo发声反对,高通设障碍
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博通收购高通:OPPO,vivo发声反对,高通设障碍

博通要收购高通的行为引起了巨大的反弹。中国手机厂商OPPO跟vivo站出来公开表示反对博通和高通公司的潜在合并交易，原因是担心该交易会挤压智能手机制造商的利润率，牺牲它们的利益，而令大型全竞争对手获益。中国手机厂商反对收购中国智能手机厂商OPPO、vivo的高管称，如果博通对高通实施的1050亿美元敌意收购获得成功，他们担心未来产品会涨价并出现其他变化。小米则表示也对该合并交易持保留意见。这三家手机厂商担心博通还可能大幅削减高通的研发开支，表示长远来看，博通与高通的合并将让他们处于不利地位，因为高通过去的投资已经使高通及其客户在新手机技术方面占得先机，高通近期正大举投资开发5G无线技术。据报道，高通220亿美元的年收入中有超过10%来自OPPO、vivo两家手机厂商，IDC数据显示，高通对OPPO、vivo及小米这三家中国智能手机制造商的芯片总发货量是对苹果供应商发货量的两倍多。这三家公司去年11月份与高通签署了一项非约束性协议，将在未来几年采购价值120亿美元的零部件。三家公司的高管还表示，如果博通成功收购高通，他们可能会更换供应商。高通的一位发言人表示﹐高通已听到全球许多大客户的议论﹐尤其是中国客户，他们非常担心博通收购高通。不过，博通首席执行长陈福阳(Hock Tan)表示，该公司已经与众多高通客户进行了交流，包括一些中国客户。他在对《华尔街日报》(The Wall Street Journal)的声明中称，这些客户都非常支持这笔交易。陈福阳近期在中国出席一个会议时表示，他打算修改高通的专利和许可费方案；客户的解读是，这意味着它们在专利费上的支出将降低、在芯片上的花费将上升。据参加这次会议的一家中国智能手机制造商的高管称，陈福阳认为中国手机厂商会因成本立即降低而支持这个想法，但中国厂商并不是这样考虑的。这名高管表示，中国手机厂商更担心的问题是，从长远看会落后全球竞争对手。博通和高通之间的任何合并交易都要到数月后才会做出决定。博通目前在加利福尼亚州圣何塞和新加坡设有两个总部。该公司去年11月向高通发出收购提议，不过被高通董事会拒绝。此后博通提议替换高通的董事会，此事将在3月份提交股东大会表决。即便两家公司达成协议，该交易仍需通过多个国家的反垄断和监管审查，来自中国最大的几家智能手机生产商的反对意见可能破坏博通争取中国监管批准的努力。高通设置新障碍抵抗收购高通自身也在努力抵抗博通的恶意收购。近日，媒体报道称，高通制定了一项新的员工遣散方案：如果被博通收购或董事会成员被博通替换，博通遣散高通员工需付出代价。2017年12月22号的一份监管文件显示，高通公布了一份新的员工遣散计划，可在公司控制权发生变更后覆盖执行总裁以下的大部分员工。这份计划规定，如果员工被无故解雇或因“充足的理由”选择离职，他们将获得离职补偿。所谓“充足的理由”包括，员工的工资被大幅降低，或者主要工作地被迁到了50英里以外的地方。此外，高通还扩大了对“控制权变更”的定义，除了出售，还包括公司绝大部分董事会成员被替换。科技产业历史上最大的并购案2017年11月，全球最大的半导体制造商之一博通以每股70美元现金加股票方式向高通提出恶意收购，交易总价值达到1300亿美元。就提议的交易价格而言，博通拟收购高通一案业成为半导体行业乃至整个科技产业历史上的最大并购案，若合并成功，新公司将成为仅次于英特尔和三星电子的全球第三大芯片制造商。博通提出收购后，高通表示拒绝，称该提议不符合股东最佳利益，且严重低估了高通的价值。在收购要约被拒后，博通“锲而不舍”，在2017年12月4日宣布提名11位董事候选人，旨在取代高通董事会所有成员。而高通也做出了第二次反击：在2017年12月22日宣布，2018年3月6日举行的年度股东大会上，不会任命博通公司提名的11位董事候选人之中的任何一位，并将极力促成当前董事会成员连任。
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发布时间：2018-01-12 00:00 阅读量：1385 继续阅读>>

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